Đào tạo và phát triển nhân sự tại công ty Xuất nhập khẩu Nông sản thực phẩm Hà Nội

Tóm tắt luận văn

Kết cấu luận văn gồm 3 phần:

Chương I: Cơ sở lý luận chung về công tác đào tạo và phát triển nhân sự

Chương II: Phân tích đánh giá công tác đào tạo và phát triển nhân sự ở Công ty Xuất nhập khẩu Nông sản thực phẩm Hà Nội - AGREXPORT

Chương III: Một số ý kiến đề xuất nhằm nâng cao chất lượng công tác đào tạo và phát triển nhân sự tại văn phòng công ty

Mục lục

Lời mở đầu

Chương I: Cơ sở lý luận về đào tạo và phát triển nhân sự trong cơ quan văn phòng

I. Tổng quan về quản trị nhân sự trong cơ quan văn phòng.................... 3

1. Khái niệm tầm quan trọng của quản trị nhân sự trong cơ quan ................ 3

2. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nhân sự trong cơ quan văn phòng... 8

II. Đào tạo và phát triển nhân sự.............................................................. 10

1. Khái niệm và tầm quan trọng của đào tạo và phát triển nhân sự............ 10

2. Nội dung và phương pháp đào tạo phát triển nhân sự............................ 12

Chương II: Phân tích và đánh giá phương pháp đào tạo phát triển nhân sự ở Công ty AGREXPORT

I. Khái quát về Công ty AGREXPORT .................................................. 15

1. Quá trình hình thành và phát triển ......................................................... 15

2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty ....................................................... 15

3. Đặc điểm kinh doanh của công ty .......................................................... 16

4. Cơ cấu tổ chức ........................................................................................ 17

II. Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm qua......... 20

III. Tình hình công tác phát triển nhân sự của Công ty AGREXPORT 22

1. Phân tích tình hình tổ chức lao động của công ty ................................... 22

2. Tình hình công tác đào tạo và phát triển nhân sự của công ty................ 24

IV. Đánh giá chung về công tác phát triển nhân sự của văn phong Công ty AGREXPORT

1. Những ưu điểm trong công việc thực hiện công tác đào tạo và phát triển nhân sự của công ty

2. Những hạn chế trong công tác đào tạo và phát triển nhân sự tại công ty 31

Chương III:

Một số ý kiến đề xuất nhằm nâng cao chất lượng công tác đào tạo và phát triển nhân sự tại Công ty AGREXPORT

I. Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác đào tạo và phát triển nhân sự trong Công ty AGREXPORT

II. Phương hướng chung về đào tạo và phát triển nhân sự của Công ty thời gian tới       34

III. Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác đào tạo và phát triển tại Công ty

1. Giải pháp chung...................................................................................... 36

2. Giải pháp cụ thể...................................................................................... 37

Kết luận

Tài liệu tham khảo

Xem/Download luận văn đầy đủ tại đây