Chiến lược kinh doanh quốc tế

Bài giảng Chương 3: Chiến lược kinh doanh quốc tế

Tóm tắt tài liệu:

3.1. Chiến lược kinh doanh quốc tế

3.1.1. Khái niệm về chiến lược kinh doanh quốc tế

Chiến lược kinh doanh

• “Chiến lược” là phương hướng và quy mô của một tổ chức trong dài hạn, chiến lược sẽ mang lại lợi thế cho tổ chức thông qua việc sắp xếp tối ưu các nguồn lực trong một môi trường cạnh tranh nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường và kỳ vọng của các nhà góp  vốn.


• Một chiến lược của doanh nghiệp có thể định nghĩa như các hoạt động mà nhà quản lý thực hiện để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp.

Chiến lược kinh doanh quốc tế

• Chiến lược kinh doanh quốc tế là tập hợp các mục tiêu, chính sách và kế hoạch hoạt động của doanh nghiệp nhằm đảm bảo sự phát triển quốc tế của doanh nghiệp.

 3.1.2. Vai trò của chiến lược kinh doanh quốc tế

• Giúp DN nhận rõ được mục đích, hướng đi trong tương lai, làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động của doanh nghiệp.


• Giúp DN nắm bắt và tận dụng các cơ hội kinh doanh, đồng thời có biện pháp chủ động đối phó với những nguy cơ và mối đe dọa trên thương trường kinh doanh

3.1.3. Quá trình hình thành chiến lược kinh doanh quốc tế

Bước 1: Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp

Môi trường vĩ mô

Môi trường vi mô

Bước 2: Phân tích môi trường bên trong

Các nguồn lực chức năng chủ yếu trong doanh nghiệp:

Quản trị

Marketing

Sản xuất, công nghệ và quản trị chất lượng

Nghiên cứu và phát triển (R&D)

Nhân sự

Tài chính - kế toán

Hệ thống thông tin

Bước 3: Xác định hoạt động kinh doanh và tầm nhìn của công ty

Bước 4: Xác định mục tiêu và lượng hóa mục tiêu của công ty

Bước 5: Hình thành chiến lược

Bước 6: Xây dựng kế hoạch chiến thuật

Sức ép giảm chi phí

Sức ép địa phương hóa

3.1.4. Phân loại chiến lược kinh doanh quốc tế

4 chiến lược cơ bản:

Chiến lược quốc tế (international strategy)

Chiến lược toàn cầu

Chiến lược đa quốc gia:

Chiến lược xuyên quốc gia:

Xem/Download tài liệu đầy đủ tại đây