Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công tyxe đạp- xe máy Đống Đa - Hà Nội

Tóm tắt luận văn

Luận văn có kết cấu gồm 3 chương:

Chương 1: Khái luận chung về quản trị nhân sự.

Chương 2: Phân tích tình hình thực tế về công tác quản trị nhân sự tại công ty xe đạp- xe máy Đống Đa - Hà Nội.


Chương 3: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty xe đạp-xe máy Đống Đa-Hà Nội.

Mục lục
Lời nói đầu	3
Chương 1: khái luận chung về quản trị nhân sự I.Công tác Quản trị và Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp	55
1.Khái niệm và các chức năng của quản trị doanh nghiệp	5
2.Công tác quản trị nhân sự	7
3.Một vài học thuyết về quản trị nhân sự	9
II.Nội dung của quản trị nhân sự	10
1.Phân tích công việc	10
2.Tuyển dụng nhân sự	14
3.Đào tạo và phát triển nhân sự	18
4.Đánh giá và đãi ngộ nhân sự	21
III.Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện côngtác quản trị nhân sự	26
1.Các nhân tố ảnh hưởng tới quản trị nhân sự	26
2.Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trị nhân sự	30
Chương 2: Phân tích tình hình thực tế về công tác quản trị nhân sự tại công ty xe đạp- xe máy Đống Đa- Hà Nội	32
I.Khái quát chung về doanh nghiệp	32
1.Lịch sử hình thành công ty xe đạp- xe máy Đống Đa- Hà Nội	32
2.Chức năng và nhiệm vụ của công ty	33
3.Cơ cấu tổ chức của công ty	34
4.Nghành nghề kinh doanh của công ty	35
5.Môi trường kinh doanh của công ty	36
II.Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh của công ty(98-99-00)	38
1.Phân tích kết quả sản xuất của công ty	38
2.Phân tích kết quả tiêu thụ của công ty theo kết cấu mặt hàng kinhdoanh	40
3.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty	41
III.Phân tích tình hình quản trị nhân sự của công ty(98-99-00)	44
1.Tình hình quản lý nhân sự của công ty	44
1.1.Cơ cấu nhân sự của công ty	44
1.2.Phân bổ nhân sự trong công ty	47
2.Tình hình tuyển dụng nhân sự trong công ty	49
3.Tình hình đào tạo và phát triển nhân sự trong công ty	53
3.1.Tình hình đào tạo nhân sự	53
3.2.Tình hình phát triển nhân sự	56
4.Tình hình đãi ngộ nhân sự trong công ty	56
5.Hiệu quả sử dụng lao động trong công ty	59
Chương 3: một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty xe đạp- xe máy Đống Đa- Hà Nội	63
I.Tổng hợp đánh giá về công tác quản trị nhân sự của công ty	63
1.Phân tích công việc	65
2.Tuyển dụng nhân sự	66
3.Đào tạo và phát triển nhân sự	67
4.Đánh giá và đãi ngộ nhân sự	68
II.Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới	70
1.Phương hướng và mục tiêu phấn đấu của công ty trong thời giantới	70
2.Định hướng công tác quản trị nhân sự của công ty trong thời giantới	71
III.Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tạiCông ty xe đạp- xe máy Đống Đa- Hà Nội	73
Kết luận	81
Tài liệu tham khảo	82

Xem/Download luận văn tại đây